Struktur für Unternehmen in allen Phasen ihrer Entwicklung
Sie sind kürzlich stark gewachsen oder planen weiteres Wachstum.
Langjährig Beschäftigte sollen ihr Wissen oder ihre Aufgaben an Nachwuchskräfte weitergeben.
Verschiedene Wege führen zum Arbeitsergebnis, der kürzeste sollte Standard sein.
Ihr Anliegen:
- Strukturen festigen
- Know-How sichern
- Generationenwechsel vorbereiten
- Abläufe standardisieren
Sie möchten flexibler auf Kundenanforderungen reagieren und planen eine Verschlankung ihrer Geschäftsprozesse.
Ihr Managementsystem ist über Generationen gewachsen, das darin gespeicherte Wissen soll besser gefunden werden.
Ihr Anliegen:
- Standards verschlanken
- parallele Strukturen zusammenführen
- Prozesse digitalisieren
- Wissen intuitiv verfügbar machen